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仓储物流外包

  仓储物流外包即企业为集中资源、节省管理费用,增强核心竞争能力,将自已的货物和产品的仓储、整理、配送等外包给起点人力完成。企业通过优化物流供应链管理,降低企业物流成本,提高综合服务质量。

产品优势
服务流程
常见问题
  • 员工到底算谁的,听谁的?

    在仓储物流外包过程中,以业务外包为原型。人力资源机构作为承包方,承接甲方的物流操作过程,是甲方的生产供应商。那么在此工序过程中,员工是与第三方人力资源机构签订用工合同,属于人力资源公司的员工,与甲方不存在劳动关系。人员的增减调配和工作的安排都是由乙方来完成,甲方只需要给乙方下达任务,并监督检查乙方完成的结果即可。

  • 物流行业的分拣流向和内部代码复杂,应如何外包来避免风险?

    这个问题很经典,当然是找在本行业有丰富经验的人力资源服务公司来进行业务承接。接触过众多仓储物流项目的人力资源服务公司在操作的规则和专业度方面都有较多的经验,能顺利的完成企业交付的任务。同时还能将一些先进企业的运作方式引入企业为企业减员增效做出贡献。

  • 物流快递行业目前对人的依赖比较严重,如何破?

    这是如何保障项目运行的关键。对于中国特有的一些网络电商购物节,物流货量会在短时间内猛增,随之猛增的便是人力需求。且这种需求具有周期性,持续时间段,招聘难度大的特点。唯有寻找到具有较多人力储备和较强招聘实力的人力资源服务公司才能予以保障。

成功案例及伙伴
京东
公司名称:武汉京东世纪贸易有限公司 /中国最大的B2C平台
项目名称:岗位外包项目
项目时间:2013年5月-至今
项目背景

公司的高速发展的背景下,成立了华中大区。并在武汉建立大型的仓储物流中心,辐射华中四省的仓储、物流、配送工作。因此增加了约500人的一线操作序列岗位。由于企业在本地的招聘渠道和资源不足,较短的一个月时间内靠自己完成人员招聘困难重重;人力资源部没有大量的专职招聘人员完成招聘工作,大量补充招聘人员,在招聘完成后又会产生人员闲置。故招聘工作推进缓慢。

解决方案:

我方提出岗位外包的解决方案,即企业将该岗位以业务外包的方式交由我方操作。在一个月内,我方投入20人的专职招聘团队,全天候24小时进行信息的传播和沟通。启动13条储备渠道资源,开拓10条地市州及社区招聘渠道,深入到项目地周边的村落。仅仅用25天就完成了客户交付的招聘任务。在后期的生产过程中,我方派出专业人员常驻现场,对人员进行管理,为客户提供“零距离”的服务。

执行结果/创造价值:

在客户规定的较短周期之内圆满且顺利的完成招聘任务,解决客户头疼的人员问题;使用外包方式,在入职过程和后期管理过程中都让客户省心省力。专业的人员管理和生产过程管理给客户留下深刻印象。并期望我们加入到企业更多的项目建设过程中。

客户反馈/评价:

与起点人力的合作,顺利而愉快!能为我们提供及时、专业的支持。合作始于起点,收获在途中.2015年双十一活动结束后被京东评为优秀人力资源服务商。

苏宁
公司名称:武汉苏宁物流有限公司
项目名称:产量外包项目
项目时间:2015年10月-至今
项目背景:

公司的高速发展的背景下,成立了华中大区。并在武汉建立大型的仓储物流中心,辐射华中四省的仓储、物流、配送工作。双十一购物节将至,企业预计SKU量将以平常的数倍增长,公司为了降低客户投诉及高效解决货物拣选、扫描、分拨、配送等工作,急需储备700名左右双十一临时兼职人员。由于企业目前在武汉地区的新仓库是首次承运双十一配送,又因企业在本地的招聘渠道和资源有限,在较短的时间内靠自己完成人员招聘困难较大;加之企业兼职人员只需做7-10天,招聘长期人员会导致企业用工成本加大,而招录兼职人员自己现有的招聘团队无法在短时间内招聘到如此数量庞大的人员。企业人力资源部面对客户、公司领导、业务部门等的重重压力,双十一兼职人员招聘将是公司重中之重的工作。

解决方案:

我方提出小时工外包的解决方案,即企业将该岗位以小时工外包的方式交由我方操作。在双十一购物节活动前夕,我司投入50多名的专职招聘团队,全天候24小时进行信息的传播和沟通。启动30多条储备渠道资源,开拓100多所武汉高校招聘渠道,深入到项目地周边的村落。仅仅用7-10天就完成了客户交付的招聘任务。在后期的生产过程中,我方派出专业人员进驻企业园区,对临时人员进行管理,为客户提供“零距离”的服务。

执行结果/创造价值:

在客户规定的较短周期之内圆满且顺利的完成招聘任务,解决客户头疼的人员问题;使用外包方式,在入职过程和后期管理过程中都让客户省心省力。专业的人员管理和生产过程管理给客户留下深刻印象。并期望我们加入到企业更多的项目建设过程中。

客户反馈/评价:

与起点人力的合作,顺利而愉快!能为我们提供及时、专业的支持。合作始于起点,收获在途中.

顺丰速运
公司名称:武汉顺丰快递有限公司
项目名称:产量外包项目
项目时间:2015年3月-至今
项目背景:

公司的高速发展的背景下,成立了华中大区。并在武汉建立大型的仓储物流中心,辐射华中四省的仓储、物流、配送工作。因公司以及时、高效为宗旨,次日货物到达用户手中为目的,导致华中区域的中专场在顺丰快递中站着举足轻重的地方,一旦中转场运营存在问题将影响全国货物周转。公司目前装卸工人的招聘、录用、专业度等给公司的人力资源部带来巨大挑战,公司综合考虑后现急需拓展当地实力资源公司合作。

解决方案:

我司提出产量外包的解决方案,即企业将该岗位以产量外包的方式交由我司操作。项目启动前期,我司安排专业客服人员深入企业进行前期学习;与此同时,我司将所有招聘信息在我司的所有招聘渠道上拓展开,及时为我司招聘工作做强有力的支撑;项目开启后,我方派出专业人员进驻企业园区,对临时人员进行管理,为客户提供“零距离”的服务,我们及时发现-汇报-解决问题,最终使得我们高效的解决了企业用工的需求。

执行结果/创造价值:

在客户规定的较短周期之内圆满且顺利的完成招聘任务,解决客户头疼的人员问题;使用外包方式,在入职过程和后期管理过程中都让客户省心省力。专业的人员管理和生产过程管理给客户留下深刻印象。并期望我们加入到企业更多的项目建设过程中。

客户反馈/评价:

与起点人力的合作,顺利而愉快!能为我们提供及时、专业的支持。合作始于起点,收获在途中.

京东 苏宁 顺丰速运
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感谢您来到起点人力,若您有合作意向,请您为我们留言或使用以下方式联系我们,我们将尽快给你回复,并为您提供最真诚的人力资源服务,谢谢。

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  • 手机:13971370431 座机:027-8832 7777 邮箱:guowei@qidianjob.com QQ客服

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现场招聘服务:027-88319033

劳务外包服务:027-86639295

人事代理服务专线:027-86639295

劳务派遣服务:027-86639295

  • 郭 威

    专家介绍 郭威,4年生产制造业专业技术及管理从业经验,3年顾问式营销销售管理背景,5年人力资源行业咨询经历。历经ISO / TS 16949体系及精益思想的洗礼,长期研究现代企业管理方法与市场营销方法。将企业生产实践与管理理论有机融合,获得企业一直的专业好评。

    项目经历 一峥嵘岁月稠。一峥嵘岁月稠文字,一峥嵘岁月稠一峥嵘岁月稠文字。一峥嵘岁月稠。一峥嵘岁月稠文字,一峥嵘岁月稠一峥嵘岁月稠文字。一峥嵘岁月稠。一峥嵘岁月稠文字,一峥嵘岁月稠一峥嵘岁月稠文字。一峥嵘岁月稠。一峥嵘岁月稠文字。

    荣誉资质
    ● ISO / TS 16949企业内审员
    ● 企业培训师
    ● 二级人力资源师
    郭威

    ———— 权威专家 郭威

  • 郭 威

    专家介绍 郭威,4年生产制造业专业技术及管理从业经验,3年顾问式营销销售管理背景,5年人力资源行业咨询经历。历经ISO / TS 16949体系及精益思想的洗礼,长期研究现代企业管理方法与市场营销方法。将企业生产实践与管理理论有机融合,获得企业一直的专业好评。

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    荣誉资质
    ● ISO / TS 16949企业内审员
    ● 企业培训师
    ● 二级人力资源师
    郭威

    ———— 权威专家 郭威

  • 郭 威

    专家介绍 郭威,4年生产制造业专业技术及管理从业经验,3年顾问式营销销售管理背景,5年人力资源行业咨询经历。历经ISO / TS 16949体系及精益思想的洗礼,长期研究现代企业管理方法与市场营销方法。将企业生产实践与管理理论有机融合,获得企业一直的专业好评。

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    ● ISO / TS 16949企业内审员
    ● 企业培训师
    ● 二级人力资源师
    郭威

    ———— 权威专家 郭威